Vorträge in deiner Firma und auf Events
Der Einkauf ist keine Einzeldisziplin. Er funktioniert nur, wenn alle Kräfte wie Einkauf, Technik, Vertrieb und Geschäftsführung gemeinsame Ziele verfolgen und dafür jeweils Verantwortung übernehmen.
Im Zusammenspiel liegt ein oft übersehener Ergebnishebel: Wenn sich Einkaufspreise um 10 % verbessern, kann sich der Gewinn um bis zu 100 % erhöhen.
Statt Grabenkämpfe auszutragen, braucht es ein neues Denken: teamorientiert, kostenbewusst, prozessnah – und unterstützt durch Technologie.
Was es dafür braucht? Haltung im Team – und einen Plan, der über Preisdrücken und alte Muster hinausgeht.
Meine erfolgreichsten Projekte im Einkauf basierten nie auf kurzfristigen Druck, sondern auf ganzheitlichen Lösungen – mit Blick auf das große Ganze. Prozesse analysieren. Schnittstellen stärken. Verhandeln mit Tiefgang statt mit Taktik.
Diese Denkweise kenne ich aus dem Hochleistungssport. In meiner Lieblingsdisziplin – der 4er Mannschaftsverfolgung auf der Bahn geht es nicht nur darum, gemeinsam zu gewinnen. Jeder Fahrer trainiert eigenverantwortlich. Jeder kennt seine Rolle. Und am Ende entscheidet das Zusammenspiel über Sekundenbruchteile. Das Material? Macht den Unterschied. Genau wie KI heute im Einkauf.
Denn KI ist kein Selbstläufer. Sie bringt dann Vorteile, wenn Ziele klar definiert sind, Prozesse durchdacht und alle Beteiligten mitziehen. Sie entlastet, sie erkennt Muster, sie beschleunigt – wenn du sie richtig einsetzt.
Wie du Einkaufskosten senkst, Prozesse verbesserst – und mit KI echten Mehrwert schaffst: Genau darum geht’s in meinen Vorträgen und Workshops.
Themen und Formate
Erfahre, wie Einkäufer heute die Weichen für zukunftsfähige Einkaufserfolge stellen können. Dabei fordern Nachhaltigkeit und Digitalisierung den Einkauf über bisher bekannte Kennzahlen hinaus und bieten gleichzeitig bisher ungenutzte Chancen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Erhalte Impulse, wie eine wertschätzende Kommunikation und das Leben von Werten im Team zu einem nachhaltigen Verhandlungserfolg führen können.
Ein Rollentausch. Lerne im Vertrieb von produzierenden Unternehmen die Perspektive des Einkäufers kennen und erfahre, wie man mit feinen Antennen und einer klaren Haltung den Einkauf auf seine Seite holen kann.
Keynotes
Nach Klärung der Zielsetzung, konzipiere ich den Vortrag für Firmen, dem Einkaufsbereich oder bereichsübergreifenden Teams. Ideal für die Abteilungsrunde oder Firmenveranstaltungen. Ich halte auch Vorträge für Verbände und passe sie für Events und Treffen an.
Transferworkshops
Die Keynotes lassen sich ideal mit anschließenden Workshop-Formaten kombinieren, sodass die Impulse direkt in die Praxis umgesetzt werden können. Die Workshops sind kundenspezifisch, mit dem Ziel konkrete Handlungspläne zu entwickeln. Denn jeder Impuls ist nur so gut, wie er aufgegriffen und umgesetzt wird.
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