Potenzial-Analyse für den Einkauf in KMU´s
Möchtest du erfahren, wo sich in deinem Einkauf noch Einkaufskosten-Potenziale verstecken?
Finde heraus, ob du zusätzliches Potenzial durch deinen Einkauf heben kannst. Beantworte 30 Fragen und erhalte eine Auswertung auf Basis von mehr als 20 Jahren Erfahrung aus der Praxis.
Das findest du mit der Potenzial-Analyse heraus: Sind deine Prozesse effizient aufgestellt? Nutzet du die Ressourcen effektiv? Holst du ein bestmögliches Einkaufsergebnis heraus?
Der Einkaufsbereich ist sehr dynamisch. Instabile Lieferketten, Rohstoffpreisschwankungen, Digitalisierung.
Um hierauf gut vorbereitet zu sein, habe ich die zentralen Fragen, ob der Einkauf heute optimal aufgestellt ist, zusammengestellt und Lösungen entwickelt, die bereits für Kleinunternehmen sinnvoll und gewinnbringend sind.
Wie läuft die Potenzial-Analyse ab?
1.
Sobald du mich kontaktiert hast, sprechen wir telefonisch unverbindlich über dein Anliegen.
2.
Wenn du dich für eine Potenzial-Analyse entscheidest, vereinbaren wir ein Termin für einen Besuch von mir in deinem Betrieb.
3.
In diesem Termin stelle ich dir 30 Fragen zu deinem Einkauf und der Wettbewerbssituation.
4.
Die Ergebnisse besprechen wir in einem zweiten Termin, den wir direkt beim beim ersten Treffen vereinbaren.
5.
Du erhältst auf Basis dieser Analyse eine Aussage, wo du gut aufgestellt bist und in welchen Bereichen es Entwicklungspotenziale gibt. Ich zeige dir ebenfalls konkrete Lösungs- und mögliche Umsetzungsansätze auf.
Dein Investment:
Vorab sprechen wir unverbindlich:
