Mein Ansatz: digital, menschlich, wirksam
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Industrie, einem tiefen Verständnis für komplexe Zusammenhänge und einem klaren Blick auf das Wesentliche unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihren Einkauf neu aufzustellen – strategisch, effizient und zukunftsgerichtet.
Neue Ansätze durch einen praxisnahen Blick auf Prozesse, Potenziale und Technologien – genau dort, wo klassische Einkaufslogik an ihre Grenzen stößt.
Dort, wo zwischen den Excel-Zeilen die echten Hebel liegen.
In der Methodik verbinde ich bewährte Einkaufshebel, Coaching-Kompetenz und KI. Der gemeinsame Rahmen für Lösungen, die im Alltag Wirkung zeigen. Richtig eingesetzt schafft KI Transparenz, entlastet Einkaufsteams – und hilft, schneller zu besseren Entscheidungen zu kommen.
Strategischer Einkauf braucht mehr als Routine. Er braucht Klarheit, Haltung – und Technologien, die den Unterschied machen.
Was das in der Praxis heißt, habe ich im Leistungssport früh verinnerlicht. Als Jugendlicher fuhr ich Bahnradrennen bis zur Teilnahme der Weltmeisterschaft. Dort habe ich gelernt, was es heißt, fokussiert zu trainieren, diszipliniert zu planen und im entscheidenden Moment bereit zu sein. Diese Haltung lebe ich heute im Einkauf – klar, vorausschauend und chancenorientiert.
Ob früher bei MAN Truck & Bus SE, Schuler Pressen oder heute in der Beratung: Die Herausforderungen im Einkauf habe ich hautnah erlebt – und die Möglichkeiten, ihnen mit Struktur, Technologie und Weitblick zu begegnen. Was mich dabei leitet, ist nicht das Prinzip „mehr vom Gleichen“, sondern die Suche nach dem, was wirklich funktioniert – pragmatisch, systemisch und wirksam.
Mein beruflicher Weg
Selbstständig in der Einkaufsoptimierung
Einkaufskosten KI-unterstützt optimieren. Nachhaltige Einkaufs- und Warengruppenstrategien etablieren. Einkaufsprozesse vereinfachen. Branchenfokus auf produzierendem Gewerbe.
MAN Truck & Bus
Abteilungsleiter Beschaffung im Serieneinkauf für Formteile und Rohmaterial. Laser-, Abkant, sowie Press-, Stanz-, Ziehteile und Stahl. Einkaufsvolumen bis zu 420 Mio. EUR.
Schuler Pressen
Strategische Konzernbeschaffung. Materialverantwortlich für Mechanik, Fluid, Pressensysteme. Leiter Materialwirtschaft. Technischer Einkauf. Einkaufsvolumen bis zu 80 Mio. EUR.
Warum sich die Zusammenarbeit mit mir lohnt
Du willst deinen Einkauf gezielt weiterentwickeln – mit klarer Strategie, messbaren Ergebnissen und modernen Werkzeugen? Dann bekommst du mit mir nicht nur Erfahrung, sondern auch den richtigen Partner für deine Ziele.
- Strategieverständnis trifft Praxiserfahrung: Ich bringe über 20 Jahre Einkaufspraxis aus dem Maschinenbau und der Automobilindustrie mit – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Ich erkenne in komplexen Situationen Einsparungen und Mehrwerte durch eine anwendungsbezogene Methodik.
- Fokus auf das, was wirklich zählt: Angelehnt an die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) konzentrieren wir uns auf die Themen, die für dein Unternehmen den größten Hebel bieten. Keine Standardlösungen – sondern passgenaue Maßnahmen, die dich weiterbringen.
- Umsetzung mit starkem Netzwerk: Ich arbeite mit einem eingespielten Netzwerk aus Lieferanten, KI-Anbietern und Spezialisten. Bei Bedarf bringen wir zusätzliche Expertise ins Projekt – immer abgestimmt und effizient. So kommen wir schneller vom Konzept zur Wirkung.
- Pragmatisch. Lösungsorientiert. Transparent.: Ich arbeite hands-on, offen und partnerschaftlich. Das hilft dir, schneller Entscheidungen zu treffen – und im Dialog neue Lösungswege zu entdecken.
- Strukturierter Ansatz – flexibel anwendbar: Meine Vorgehensweise folgt einem klaren Schritt-für-Schritt-Plan. Flexibel genug, um auf deine Situation einzugehen. Strukturiert genug, um nachhaltige Ergebnisse zu liefern.
- Technologiekenntnis & KI-Verständnis: Ich beobachte den Markt laufend nach neuen Tools und Lösungen – mit einem klaren Fokus: Was funktioniert für KMU wirklich? Mein KI-Wissen nutze ich gezielt, um Prozesse zu vereinfachen, Daten besser auszuwerten und Potenziale schneller sichtbar zu machen.
- Fundierte Zusatzqualifikationen: Neben meinem MBA in Lean Production bin ich ausgebildeter Global Change Consultant und zertifizierter New Work Facilitator. Ergänzt durch meine Erfahrung im Mentalcoaching begleite ich nicht nur Prozesse, sondern auch Menschen durch Veränderung.
- Veränderung braucht Begleitung: Veränderung beginnt oft bei Strukturen – und endet bei Gewohnheiten. Ich unterstütze dich dabei, beides zu gestalten: mit Fingerspitzengefühl, Klarheit und methodischer Tiefe.
- Mein Ziel: Einkauf, der wirkt: Ich stehe für partnerschaftliche Zusammenarbeit und langfristige Wirkung. Es geht nicht nur um Kosten. Es geht um Struktur, Haltung und Technologie. Einkauf wird dann wirklich effektiv, wenn er systematisch verankert, technologisch unterstützt und strategisch geführt wird.
Lass uns darüber sprechen, wie das in deinem Unternehmen aussehen kann.
Qualifikationen
MBA International Lean Manufacturing Consultant
New Work Facilitator (BDVT)
9 Levels Berater - Werte-Entwicklung
Global Change Consultant - Nachhaltigkeit
Mental Coach - Resilienz Stärkung
Kontaktiere mich gern für ein unverbindliches Gespräch.
